中國(guó)的家居行業(yè)在近年迅速增長(zhǎng),但同時(shí)間行業(yè)的隱憂也漸漸浮現(xiàn)。在利潤(rùn)下滑、大家居的風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)和政策的阻礙下,家居和定制家具企業(yè)要看清自己的品牌定位、提升核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、以消費(fèi)者角度思考等有助抓牢這塊千億級(jí)的定制家具市場(chǎng)。
2017年是定制家具市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的一年,在資本、市場(chǎng)等表現(xiàn)都很突出。2017上半年,有6家定制企業(yè)登陸資本市場(chǎng)。根據(jù)近期披露的2018第一季度上市公司年報(bào),定制類(lèi)企業(yè)整體保持高速增長(zhǎng),其中歐派家居、索菲亞成績(jī)亮眼,營(yíng)收分別達(dá)19.06億元和12.43億元,領(lǐng)跑定制行業(yè)。可以預(yù)見(jiàn),定制家具市場(chǎng)又將迎來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的一年。
與傳統(tǒng)成品家具相比,定制家具能滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化的需求,深受年輕一代消費(fèi)者的喜愛(ài)。定制家具在過(guò)去幾年發(fā)展迅速,但是成品家具仍然占據(jù)家具市場(chǎng)70%以上的份額,定制家具占比不足20%,市場(chǎng)份額較小。
電商渠道迅速崛起,截至2017年,家具電商之路已經(jīng)走過(guò)6年。數(shù)據(jù)顯示,80%以上的家具企業(yè)高度關(guān)注電子商務(wù),60%以上的家具企業(yè)正在規(guī)劃實(shí)施,30%左右已經(jīng)深度介入,還有5%已經(jīng)取得不錯(cuò)的效益;部分全國(guó)連鎖裝修公司布局全產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)軍家具消費(fèi)市場(chǎng);隨著精修房政策提出,目前,大型房地產(chǎn)商均大力發(fā)展家具樣板間,為用戶(hù)提供個(gè)性化的居家方案 ,與房地產(chǎn)商合作也成為定制家具銷(xiāo)售的重要渠道。
三四線以及以下城市,消費(fèi)者已經(jīng)身處消費(fèi)升級(jí)的浪潮之中,但是還沒(méi)有形成完整的家居賣(mài)場(chǎng),租金成本相對(duì)較低,未來(lái)這部分消費(fèi)潛力將成為定制家具企業(yè)的必爭(zhēng)之地。
隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提升以及人們消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,定制已經(jīng)從櫥柜、衣柜逐步擴(kuò)展到到客廳、書(shū)房以及餐廳等場(chǎng)景。順應(yīng)消費(fèi)潮流,定制家具企業(yè)紛紛向全屋定制方向發(fā)展,定制衣柜品牌索菲亞也在今年新增加了定制門(mén)窗和定制窗簾的生產(chǎn)線,通過(guò)延伸品類(lèi),深化“全屋定制”大家居戰(zhàn)略。
定制領(lǐng)域門(mén)檻相對(duì)較高,對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、渠道和落地能力有更高的要求,可以預(yù)見(jiàn)相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品魚(yú)龍混雜、產(chǎn)能不足、售后服務(wù)不完善等問(wèn)題,對(duì)整體行業(yè)有極大的沖擊,行業(yè)平均利潤(rùn)率可能下滑。
事實(shí)上,無(wú)論是通過(guò)自主生產(chǎn)還是收購(gòu)來(lái)做“大家居”,企業(yè)在一定程度上都是在利用自己本身強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品在消費(fèi)市場(chǎng)的品牌效應(yīng)。顯然,這是一把雙刃劍,同時(shí)也增加了品牌聲譽(yù)受損的風(fēng)險(xiǎn)。
定制行業(yè)在資本的追逐和推動(dòng)下,跑馬圈地進(jìn)入白熱化階段。一方面,為拓寬銷(xiāo)售渠道,市場(chǎng)推廣的高成本不可避免。另一方面,定制行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了“刺刀見(jiàn)紅”的階段,企業(yè)之間大打營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),使得企業(yè)的凈利潤(rùn)難以上升。
從2016年開(kāi)始,浙江、上海、江蘇等地紛紛出臺(tái)房地產(chǎn)精修政策,在2020到2025年前,“毛坯房”將逐步退出房地產(chǎn)市場(chǎng),新建住宅實(shí)現(xiàn)100%“全裝修和成品交付”。作為地產(chǎn)后周期行業(yè),家具行業(yè)面臨市場(chǎng)需求下降的風(fēng)險(xiǎn)。
不管是“全屋定制”還是“小而專(zhuān)”,定制企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品自身過(guò)硬的品質(zhì)以及對(duì)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握。定制企業(yè)的核心產(chǎn)品往往已經(jīng)形成了較高的行業(yè)壁壘,這也是企業(yè)品牌影響力的關(guān)鍵,在擴(kuò)充產(chǎn)品線的同時(shí),企業(yè)如果失去了在細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)占領(lǐng)的高地,對(duì)企業(yè)整體是重大的傷害。所以企業(yè)要回歸本源,重視核心產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新,提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品,提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
目前,提供整體解決方案的定制企業(yè)不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線,而它們往往只有一款核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,例如歐派的定制櫥柜和索菲亞的定制衣柜,其他產(chǎn)品依托核心產(chǎn)品的品牌影響力和市場(chǎng)美譽(yù)度。這種形式本身帶有極大的風(fēng)險(xiǎn),容易對(duì)品牌形象造成破壞。反之,定制家具企業(yè)可以利用自身的品牌效應(yīng)重新打造明星產(chǎn)品,放大品牌價(jià)值。
目前的“大家居”實(shí)際上是以企業(yè)為導(dǎo)向,消費(fèi)者很快就會(huì)意識(shí)到所謂的個(gè)性化、一站式購(gòu)買(mǎi)家居實(shí)際上是企業(yè)利用強(qiáng)勢(shì)單品進(jìn)行“捆綁銷(xiāo)售”,消費(fèi)體驗(yàn)很難提高。企業(yè)要做好“大家居”,就要做到真正以消費(fèi)者需求為中心。
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