一.酒店家具企業(yè)不斷增加銷售渠道 酒店家具市場(chǎng)的產(chǎn)品通路也在發(fā)生變化,新的酒店家具市場(chǎng)正在崛起,渠道競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;新的營銷模式也不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售也成為一些企業(yè)和商家的新方案。許多酒店家具定制廠家都會(huì)在b2b平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品。在這種渠道變革劇烈的時(shí)代,酒店家具企業(yè)應(yīng)該看清方向,制定方針,跟進(jìn)渠道變革的步伐,才不至于使自己被互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代甩的太遠(yuǎn)。
二.企業(yè)需以創(chuàng)新決定出路 越來越多的酒店家具公司已經(jīng)看到了市場(chǎng)發(fā)出的信號(hào)——大市場(chǎng)在發(fā)生著變化,行業(yè)越來越趨于規(guī)?;?、行業(yè)越來越集中化,向品牌化經(jīng)營方向靠近;其次,行業(yè)一線品牌正在形成,具有品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯出來??v觀整個(gè)廣東酒店家具行業(yè)市場(chǎng)的狀況,如何站在行業(yè)發(fā)展的高度上制定自身的發(fā)展方向和策略,這是酒店家具企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考的問題。 強(qiáng)勢(shì)酒店家具企業(yè)憑借顯著的優(yōu)勢(shì)讓市場(chǎng)逐漸濃縮到幾個(gè)品牌之間的博弈;新進(jìn)入者和挑戰(zhàn)者不斷的向行業(yè)既有格局發(fā)起沖擊。這就是酒店家具行業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),未來酒店家具市場(chǎng)必然是競(jìng)爭(zhēng)越來越緊張,企業(yè)只有把好每道關(guān)卡,才能在眾多品牌企業(yè)中脫穎而出,把企業(yè)做大做強(qiáng)。
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